截至8月13日，秦皇岛港锚地船舶数量回落至28艘，港口吞吐量为56.7万吨，CBCFI指数秦皇岛港至广州航线的煤炭运价跌至26.8元/吨，较上周同期下跌2元/吨。

正因如此，2015年上半年，露天煤业的电力业务收入近6.27亿元，同比增长8.1%，同时成本却同比下滑5.13%至3.47亿元，毛利率接近45%，远高于煤炭产品31.86%的毛利率。商品煤平均实现销售价格同比下降。

中煤能源7月21日发布公告显示，16月该公司商品煤产量为4627万吨，同比下降22.1%。为了应对当前煤炭形势，今年上半年，五大集团纷纷采取优化管理体系、减人增效等方式来压缩成本，应对煤炭寒流。从目前统计的12 家上市煤企公布业绩或业绩预告看，12家上市公司业绩(预告)同比下降60%。陕西煤业(601225.SH)方面，由于宏观经济增速放缓，该公司主导产业煤炭市场形势依然严峻，煤炭价格持续下降，对其经营业绩产生较大影响。山西煤企连续12个月亏损五大煤企纷纷降薪自救今年以来，煤炭市场景气度一路下滑，煤价持续低迷不振，从沸点到冰点的山西煤炭业让深陷其中的煤企苦不堪言。

利润方面，2014年7月起山西省煤炭行业连续12个月亏损，上半年亏损40.62亿元，利润同比减少60.74亿元。中煤能源方面，受宏观经济增速放缓、煤炭行业产能过剩及煤炭需求不足等因素影响，2015年上半年煤炭价格持续大幅下滑，中煤能源上半年煤炭产量、销量均现下降，净利润自2008年上市以来首次出现了亏损。一方面，目前中煤能源集团一煤独大、一企独大的格局还没有完全改变。

另外，中天合创公司是由中煤能源股份公司和中国石化集团长城能化公司，以及上海申能股份公司和地方民营企业组建的混合所有制企业，项目建设进展较顺利。关于特色经营开辟国外、非煤市场是必然选择中国煤炭报：如何看待煤化工产业的前景？我对于煤化工产业，总体是看好的。这两方面问题也造成集团目前最大的挑战：产业结构调整迫在眉睫，新产业人才队伍建设亟待加强。中国煤炭报：控产量依靠何种力量？当前的煤价已经见底了吗？大的趋势，当然是依靠市场的力量。

淘汰落后焦炭产能140万吨/年，关停5万吨/年电解铝生产线。新竞争优势来自煤电化规模发展现代煤矿采矿工程专家，先后担任乌达矿务局总工程师，中国神华神东煤炭公司总工程师、总经理，神华集团副总经理，中国中煤能源集团有限公司总经理、董事长，2009年当选中国工程院院士。

我个人觉得，应从四个方面形成改革的动力机制。我们相信，不管数量比例如何，中国煤炭实现北出南进格局是有益的，是趋势性的。十三五期间，我们将牢牢把握结构调整这条主线，坚持安全第一、效益最大、改革创新、精干高效、新老结合的基本原则，遵循基地集约化、产业循环化、企业创新化、项目规模化的发展方向，围绕煤炭、煤化工、电力核心主业发展，激活装备和矿建服务产业。今年还修订优化了集团工作流程，减少审批环节。

中国煤炭报：中煤能源集团有无推行内部机构改革和混合所有制的计划？总体来说，煤炭企业现在内部改革在向两个方面发展，一是延长，二是缩短。其次是发挥社会主义能集中力量办大事的制度优势，在产业布局、结构、重大技术引领方面做出整体安排，形成新的竞争优势，现在关键是如何继续发挥好制度优势。煤炭行业作为上游，其实主动权在自己手里。但前几年的产业结构调整，也对煤市下行形成了对冲。

国企改革顶层设计方案正式出台后，我们将按照中央及国资委的部署，全面推进改革。从长远看，我们仍然不是仅仅盯着资源，而是通过高效推进煤、电、化产业一体化、规模化发展，形成新的竞争优势。

中煤能源集团所属施工企业自1988年以来，已累计承揽海外工程20多个，合同金额达近5亿美元，业务分布在土耳其、孟加拉国、印度、蒙古、越南等国家，目前非煤市场份额占到了总量的30%以上。煤价低到这种程度，下行空间已不大。

中煤能源集团所属装备公司30多年来大力推动煤机装备出口，除了俄罗斯、印度等传统市场外，积极开发美国、澳大利亚等高端市场，适时进入南美洲、南非等新兴市场。前几年，在企业效益较好时，我们加大建设和装备板块投入，施工质量、机械化程度有了很大提升。总的来讲，国民经济增速放缓期不会很快就过去，煤炭行业只有加快结构调整，实现由单一燃料向原料和燃料并重转变，才能避免这种放缓带来的冲击。现在集团正加快制定十三五发展规划，重点是平朔调结构、蒙陕基地上规模，走规模、多元、循环、清洁、高效发展的路子。正着手编制集团所属企业管控手册。在煤市持续低迷的背景下，中煤能源集团作为行业领头羊之一，如何看待行业前景，如何推动企业参与国际性竞争，如何在国企改革中发挥引领作用？中煤能源集团董事长、中煤能源股份有限公司董事长王安日前就相关问题接受了本报记者专访。

四是煤炭企业要加快转型发展，形成新的竞争优势。总体来讲，中煤能源集团人才队伍相对比较稳定，体现了精干高效的优势。

实施矿建施工、焦化、电解铝三个收缩，煤矿施工项目总数下降50%，减少了应收账款。变更部分出口合同以人民币结算，从业务开展层面分析，可以使出口企业的成本控制与测算更为稳定。

一是煤矿、电厂等新建项目前期手续因各种原因推进缓慢，影响了建设进度。其中，平朔矿区由于煤质硫分问题，在销售中被进一步压价，今年上半年尽管吨煤成本已控制在100元以内，仍成为集团亏损大户。

再过一两年，平朔矿区的电厂项目投产后，加上煤化工项目，每年可把平朔矿区的2000多万吨高硫煤基本消化。同时积极向煤化工、电力产业延伸，煤炭转化规模不断扩大。实施部分企业的资产置换，改善了经营状况。关于未来中国煤炭出口走势，我们认为最终要由市场决定。

平朔矿区煤矸石、中煤、煤泥可供1000多万千瓦的矸石电厂用，发展坑口矸石电厂是其最佳选择。中煤能源集团今年整体是减产的。

比如，中煤能源集团正在推行的切顶泄压沿空留巷技术，可以实现无煤柱开采。今年上半年，煤炭产量同比减少了20%。

在科研机构等人数比较少的单位，先行地、局部地推行员工持股或管理层持股，形成利益共同体，有利于决策、管理和监管，会激发科研人员的创新活力。中国煤炭报：中煤能源集团十三五发展的着力点在哪儿？面对新形势、新机遇，最关键的是要想清楚干什么、在哪儿干、怎么干。

对于发展混合所有制经济的探索，中煤能源集团所属中煤华昱公司（原金海洋公司）就是混合所有制经济的典型，由中央企业、地方国有企业和民营企业共同组建，目前企业发展良好。推进机械化、自动化、信息化、智能化，这是煤矿发展的必然趋势。这是出于何种考虑，对煤炭国际贸易有何影响？从今年下半年开始，我们代理昊华能源出口韩国市场的无烟煤合同，开始用人民币进行结算。鄂尔多斯图克化肥项目一期工程175万吨/年的规模，定员800多人，只有传统化肥企业的三分之一。

三是优化资源配置，提高企业经营质量。这也是作为央企担当社会责任的体现。

关于国企改革改革需要形成四个动力机制中国煤炭报：能否谈谈您对国企改革的看法？去年7月15日，国资委宣布6家央企启动四项改革试点。创新和改革不是百分之百能成功的。

又如平朔露天矿的半连续工艺，这些均可大幅度提升煤矿综合效益。一带一路战略的实施，有利于包括中煤能源集团在内的中国煤炭企业进一步走出去。